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采購模式和采購方式是采購業(yè)務活動中兩個非常重要的概念，它們密切相關但含義有明顯區(qū)別。本篇對采購模式和采購方式的區(qū)別進行詳細介紹。

一、采購模式的定義：

采購模式是指企業(yè)在進行采購活動時所遵循的整體策略、框架和體系。它涉及采購策略的制定、采購流程的設計、供應商管理方法、采購決策機制以及如何整合這些因素以實現(xiàn)企業(yè)采購目標，例如降低成本、提高效率、保證質量等。

采購模式體現(xiàn)為企業(yè)長期遵循的一種采購方針或準則，例如戰(zhàn)略采購模式、集中采購模式、分散采購模式、JIT(Just In Time)采購模式、MRP(Material Requirements Planning)采購模式、數(shù)字化采購模式等。

二、采購方式的定義：

采購方式是指在實施采購活動時所采用的具體操作方法或作業(yè)流程，是實現(xiàn)采購模式的具體手段。采購方式是實際采購操作層面上的選擇，根據(jù)不同的采購需求、物資特性、市場供應情況等因素來決定。

常見的采購方式包括公開招標、邀請招標、競爭性談判、競爭性磋商、單一來源采購、詢比價采購、框架協(xié)議采購等。

每種采購方式都有其適用條件、規(guī)則流程和優(yōu)缺點，企業(yè)可以根據(jù)采購項目的具體情況和法律法規(guī)要求，選擇最合適的采購方式。

三、采購模式和采購方式的區(qū)別：

采購模式是從戰(zhàn)略層面出發(fā)，關注和影響著整個采購體系的構建和采購策略的制定。

采購方式則是戰(zhàn)術層面的執(zhí)行工具，側重于采購操作過程中的具體手段和作業(yè)步驟。

采購模式為采購活動設定了總體框架，而采購方式則是在這個框架內所選擇的實現(xiàn)途徑。

因此，采購模式是一種全局性、戰(zhàn)略性的采購指導方針，而采購方式則是具體性、戰(zhàn)術性的采購作業(yè)方法。采購模式決定了企業(yè)如何選擇和運用采購方式，而采購方式則是采購模式的具體體現(xiàn)。